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好的策划如何落实到媒体上?
[2020-01-13]

河北11选5走势图新闻宣传策划是通过对新闻资源的开发与配置,实现最佳传播效果的创造性活动。在那些好的策划活动下,需要注意哪些地方才能完美的把它们落实到媒体上呢?


首先有成功的采访

一篇好的新闻,七分采,三分写。具体的选题策划产生后,就要思考出报道方向,以及从什么地方、什么人那里可以获得最准确、最权威的相应信息。一个成功的采访要把握采访大局,深入了解话题,思考如何提出好问题。知道问什么、怎么问。好的提问,多是在充分准备后想到的。要了解采访对象,以便让自己能更从容地展开采访。做一个倾听者,把表达权交给采访对象。当然,还要注意控制采访的过程。例如,记者可以精心地设定问题,让采访对象的回答与问题相关;记者还可以进行追问,让采访对象解释未表达清楚的内容;记者还可以适时打断采访对象,把扯远的话题拉回到主题上来。通过提问,可以将采访内容按照目的、新闻六要素等“信息块”具体分成一个个问题。这样既可以避免遗漏重要问题,又可以帮助记者记忆要问的问题。

采访应从简单具体的问题开始,逐步深入。所谓简单的问题,就是采访对象不需回忆就可以回答的问题,而难回答的问题就是采访对象需要思考或克服心理障碍才能回答的问题。在设计重点内容的问题时,还需要想到采访对象可能的回答,以及对各种回答该如何反应。遇到重点内容时,应该专注倾听,如果有不清楚的地方请对方核实、解释,还可以让对方举例、讲个轶事,或作一个总结性的评论。

现实中,在企业进行采访时,企业方面往往会直接给出一堆材料。拿到了材料不能什么都用上,写稿时还有一个消化的过程,要有所选择,要有自己的理解,对材料的运用才能做到贴切、准确。采访,必须真正沉下心来,钻进新闻采访的故事里去,钻进新闻报道的背景里去。精心用心去采访,才能出精品。


其次学会讲故事

很多编辑记者都曾有这样的困惑,一些行业和企业的专业名词和术语太多, 一般人往往看不懂,也不了解,而这些企业的内部人员往往又特别爱讲专业词,不愿说“外行话”。这时候,需要记者做好“翻译”,用媒体和公众能够接纳的方式表达和传播。言而无文,行之不远。现在,媒体报道从可读性向易读性转变,特别是故事化,成为最常见的一种表达方式。


再次有多角度的扫描

对一个企业市场化改革的采访,不能自说白话或者总是领导介绍。企业的市场化改革有哪些特点,不仅要采访领导,还要问员工;不仅要问参与改革者的评价,还要问没有参与改革者的评价;不仅要了解企业改革前后的差别,还有必要了解本企业与其它企业改革的差距;不仅要采访本企业的同志,还要采访主管机关的同志。这样,才能告诉人们该企业的市场化改革亮点何在、程度如何,是短期行为还是长期战略,没有多角度,就没有客观性,新闻的传播就不能真正创造价值。

做好企业新闻的策划传播,除了理性的思考之外,还有一点是非常重要的,就是真诚热爱这个工作。在企业新闻的采访策划中,我们会遇到形形色色的人,接触到各行各业的佼佼者,“三人行,必有我师焉”,每次采访,都是一次丰富自己人生经历的过程,我们应该充分利用这些机会学习他人之长以提高自己。当然,这个工作有很多别人看不到的苦和累。有些采访,必须贴近了,才能有亲身的体会,才能把听众带到现场,才能采写出真实丰满的报道。


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